厦门市科技局李波副局长和金旅陈笃廉总工程师陪同科技部领导和专家考察金旅客车

　　根据《厦门市“十二五”制造业信息化科技工程规划》，该课题自2013年立项实施以来，紧密结合厦门支柱及优势产业发展需求，开展了信息化综合集成、制造服务、制造物联等应用技术研究，研发了客车供应链系统、食品饮料企业移动商务过程管理系统和服装制造业生产过程物联实时数据采集系统，完善了厦门制造业信息化服务体系与环境建设，为促进厦门制造业信息化深化应用提供了支撑。

　　金旅客车承担了本课题的客车供应链协同应用示范，以信息技术为基础，以敏捷制造和协同管理为主要内容，通过软件工具、信息系统、标准规范、数据知识等与业务流程的充分融合，建立支撑客车产品生产与供应链管理等业务的集成平台应用示范，实现客车龙头企业及其合作伙伴、供应商、客户间的信息流、物流、资金流的全面集成和业务协同。通过实施SCM，并与PLM、ERP、CRM整合，再与供应商的系统集成，实现从供应商到客户的信息资源的共享和统一调配，实现业务实时联动，提高各环节管理效率，降低整个供应链的库存和成本，加快资金周转，提高市场响应速度和客户满意度，以此提升客车龙头企业的市场竞争力，带动厦门地区客车产业链的快速发展。

　　客车供应链协同应用示范结合金旅公司现有的实际情况进行在成熟系统上进行定制化开发应用，最大限度地满足公司个性化的需求。通过平台的实施，降低整个公司的运营成本;通过提高与供应相关的效率，增强与供应商关系的价值;改进采购战略，更好地获取供应商绩效数据;提高供应质量，降低风险;缩短采购周期时间，降低采购成本。

　　客车供应链协同应用示范项目在金旅公司配套部、物流部等多部门与供应商得到广泛应用，通过该平台使供应商和公司紧紧联系在一起;业务员可以在系统轻松完成下单，开票等工作，提高工作绩效;供应商能够及时地了解金旅订单、生产以及库存等情况;物流部门通过该系统及时了解在途库存、到货情况。目前，金旅公司80%以上的供应商通过SCM平台来实现采购交易管理，且实现收货效率提高4倍以上，财务开票和对帐效率提高6倍以上，整个供应链效率得到明显提高。